Разбираем «Управление рентабельностью кредитной организации»: что важно знать, как применять и на что обратить внимание.
Основное положение
Определение межуровневого разделения управления рентабельностью банков включает:
- управление рентабельностью банков в целом;
- управление рентабельностью отдельного направления работы банков;
- управление рентабельностью банковскими продуктами.
Управление рентабельностью отдельного направления работы банков происходит на уровне центра ответственности – функционального подразделения банков, ответственного за определенное направление деятельности банков, т.е. за категорию однородных банковских продуктов, и финансовый результат, полученный по нему.
Оценку финансовых результатов деятельности подразделений следует проводить в несколько этапов.
Первый этап – бюджетирование подразделения (определение доходов, расходов при осуществлении его деятельности);
На втором этапе осуществляется выявление центров прибыльности и центров расходов;
На третьем этапе рассчитываются размеры доходов, передаваемых данным подразделением другим функциональным подразделениям при использовании привлекаемых ими средств;
И, последний этап определяет оценку эффективности каждым направлением деятельности банков, исчисляется конечный результат центров прибыльности.
Управление прибылью банков на микроуровне осуществляется и путём управления рентабельностью конкретного банковского продукта. Его прибыль от реализации исчисляется с учётом рыночных цен и себестоимости.
Заключение
В статье собрано ключевое по теме «Управление рентабельностью кредитной организации». Для более глубокого разбора используйте смежные материалы и консультации экспертов.
Частые вопросы
Что важно знать по теме «Управление рентабельностью кредитной организации»?
В материале собраны ключевые определения и подходы по теме «Управление рентабельностью кредитной организации». Начните с основного раздела, затем перейдите к выводам и примерам.
Какие основные положения раскрыты в статье?
Статья последовательно раскрывает тему «Управление рентабельностью кредитной организации»: от базовых понятий до практических примеров. Используйте её как опору для подготовки.
Как использовать материал в учёбе?
Материал пригодится для подготовки к занятиям, написания работ и повторения темы «Управление рентабельностью кредитной организации». Сохраните ключевые тезисы и примеры.
Куда обратиться, если остались вопросы?
Если после статьи остались вопросы по теме «Управление рентабельностью кредитной организации», задайте их экспертам Учись.RU — мы поможем разобраться.