Статья посвящена теме «Особенности и роль маркетинговых стратегий в системе антикризисного управления предприятием». Ниже — ключевые определения, структура вопроса и выводы.
Основное положение
В современном мире маркетинг является неотъемлемой частью антикризисного управления, а его реализация помимо исследования рынка, прогнозирования спроса и предложения неизменно предполагает необходимость формирования, разработки и реализации маркетинговых стратегий.
В условиях антикризисного управления маркетинговые стратегии формируются за счет комплекса средств маркетинга, предопределяющими инфраструктуру рынка. В общем виде комплекс средств маркетинга представлен на рисунке 1.
Рисунок 1. Комплекс средств маркетинга в антикризисном управлении.
Товар является оплотом стратегии маркетинга. В общем виде под ним следует понимать продукцию и услуги, которые производит компания с целью их реализации на рынке. Продуктовая (товарная) стратегия определяет товарный ассортимент и предопределяет ориентацию фирмы в конкурентной борьбе.
Под ценой принято понимать денежную сумму, уплачиваемую потребителем за товар. В рамках ценовой стратегии определяется не только уровень отпускных цен, но и общий механизм ценообразования. В сфере антикризисной политики ценовая политика предопределяет устойчивость финансового положения компании на рынке. Ее же грамотное построение возможно лишь в условиях изучения рыночного спроса и предложения конкурирующих фирм.
Место товара на рынке включает в себя методы рыночного распределения продукции фирмы. Основной целью сбытовой политики выступает занятие наиболее выгодных позиций с точки зрения доступности продукции для покупателя.
Наконец, реклама основана на воздействии на потребителя с целью его привлечения для потребления продукции фирмы. При грамотном построении рекламной компании, реклама способна стать мощным инструментом выхода из кризисной ситуации.
Замечание 1
Поскольку важную роль в антикризисном управлении играет информация, помимо анализа внешней среды (рынка) формирование стратеги маркетинга требует углубленной оценки внутренней среды фирмы, включая ее ресурсный и технико-технологический потенциал, особенности производственного процесса, персонал и информационные технологии, а также уровень управления и контроля.
Заключение
Надеемся, материал помог систематизировать знания по теме «Особенности и роль маркетинговых стратегий в системе антикризисного управления предприятием». Дополнительные вопросы можно задать экспертам сайта — мы на связи.
Частые вопросы
Что важно знать по теме «Особенности и роль маркетинговых стратегий в системе антикризисного управления предприятием»?
В материале собраны ключевые определения и подходы по теме «Особенности и роль маркетинговых стратегий в системе антикризисного управления предприятием». Начните с основного раздела, затем перейдите к выводам и примерам.
Какие основные положения раскрыты в статье?
Статья последовательно раскрывает тему «Особенности и роль маркетинговых стратегий в системе антикризисного управления предприятием»: от базовых понятий до практических примеров. Используйте её как опору для подготовки.
Как использовать материал в учёбе?
Материал пригодится для подготовки к занятиям, написания работ и повторения темы «Особенности и роль маркетинговых стратегий в системе антикризисного управления предприятием». Сохраните ключевые тезисы и примеры.
Куда обратиться, если остались вопросы?
Если после статьи остались вопросы по теме «Особенности и роль маркетинговых стратегий в системе антикризисного управления предприятием», задайте их экспертам Учись.RU — мы поможем разобраться.